Samenwerken aan innovatie van beleid

Werklandschappen van de Toekomst 10 november 2026

Bijeenkomst #2 Werkgroep Overheden Werklandschappen

Bij de tweede bijeenkomst van de Werkgroep Overheden Werklandschappen (WOW) werkten de Werklandschappen gemeenten en provincies samen aan innovatie van beleid. Welke randvoorwaarden hebben toekomstbestendige bedrijventerreinen nodig? En wat kan er in beleid worden verankerd? Deze keer sloten ook de betrokken omgevingsdiensten, waterschappen en drinkwaterbedrijven actief aan. 

Verankering in beleid

Door beleid goed aan te laten sluiten op de praktijk van onze Living Labs en Ambassadeursterreinen en andersom, komt financiering en capaciteit voor de groene transitie makkelijker beschikbaar. De deelnemers verkenden de mogelijkheden aan de hand van de beleidsacht. Dit is een iteratief model dat gemeenten gebruiken om van strategie (visie) via het tactische beleid (programmering) tot operationalisering (uitvoering en handhaving) te komen. In het model zitten ook feedbackloops, waarmee beleid tussentijds bijgesteld kan worden.  

Resultaat van de bijeenkomst is een overzicht van het proces van beleid maken, van strategisch agenderen tot operationeel uitvoeren, de ‘Beleidsacht’. Ook zijn de nationale beleidsinstrumenten beschreven die de kaders vormen voor verdere invoer van beleid voor toekomstbestendige bedrijventerreinen.

Inzichten

Drie belangrijke inzichten die in de sessie naar voren kwamen:  

  1. Verankering is nodig op alle beleidsniveaus – Beleid begint met een integrale visie en strategie. Vervolgens wordt het concreter in de vorm van een programma en een plan of handboek. Verankering in elk niveau van beleid is nodig voor versnelling van toekomstbestendige bedrijventerreinen in de praktijk. 
  1. Meten = weten – Er is een eenduidige methodiek nodig om de impact van verschillende beleidsinstrumenten in de praktijk te meten en eventueel beleid bij te sturen. 
  1. Werklandschappenkompas: Er liggen kansen om het werklandschappenkompas te benutten voor bestaand beleid, bijvoorbeeld voor toekenning van subsidies. 

Hoe gaan we verder?

De volgende stap is het in kaart brengen van de meest kansrijke nationale, regionale en lokale beleidsinstrumenten om de transitie naar toekomstbestendige bedrijventerreinen in te verankeren. Dit doen we op verschillende niveaus, van beleidsvisies tot uitvoeringsplannen. De belangrijkste kansen werken we daarna binnen de WOW verder uit. 

Werkgroep Overheden Werklandschappen (WOW)

In de Werkgroep Overheden Werklandschappen (WOW) trekken decentrale overheden die bij de Living Labs en Ambassadeursterreinen zijn betrokken samen op in de transitie. Ze wisselen kennis en ervaringen uit en ontwikkelen innovatief flankerend beleid aan de hand van kansen en knelpunten uit de praktijk. Zo creëren ze de randvoorwaarden voor de transitie naar werklandschappen en werken ze aan opschaling. 

Tijdens de volgende WOW bijeenkomst komt het Werklandschappenlabel aan de orde en denken overheden mee over de doorontwikkeling ervan. Daarbij verkennen ze ook hoe het label kan aansluiten bij en van meerwaarde kan zijn voor hun beleidspraktijk.

 

Deel deze pagina