Samenwerking
Werklandschappen van de Toekomst
Samenwerking
Hoe kijken ondernemers aan tegen vergroening van hun bedrijventerrein? Welke kansen zijn er en wat houdt bedrijven tegen? Yara van Erk onderzocht het tijdens haar stage bij Bunnik Groep, met bedrijventerrein Molenwetering in Alphen aan den Rijn als casus. Haar onderzoek brengt de wensen, kansen en drempels in beeld en laat zien hoe studenten kunnen bijdragen aan de vergroening van bedrijventerreinen.
Tekst: Anouk Hasrat-Wittendorp
Bunnik Groep wilde verkennen hoe het bedrijf zijn activiteiten op het gebied van het vergroenen van bedrijventerreinen verder kon ontwikkelen. Molenwetering, met meer dan 400 bedrijven, vormde hiervoor een interessante casus.
Yara onderzocht de wensen en randvoorwaarden van bedrijven en bracht de ecologische, economische en maatschappelijke kansen in kaart. Daarvoor combineerde ze literatuuronderzoek, interviews en een enquête met een maatschappelijke kosten-batenanalyse en verschillende scenario’s.
Uit het onderzoek blijkt dat kosten, beschikbare ruimte en de dagelijkse bedrijfsvoering zwaar meewegen in de besluitvorming. Ondernemers hebben te maken met uiteenlopende uitdagingen, zoals netcongestie, waardoor vergroening niet altijd prioriteit krijgt. Ook zijn bedrijven niet altijd op de hoogte van mogelijke subsidies en de voordelen die groen kan opleveren.
Groen draagt bij aan de biodiversiteit, maar kan ook zorgen voor een prettigere werkomgeving en een aantrekkelijker terrein voor medewerkers. Afhankelijk van de maatregelen kan vergroening bovendien bijdragen aan verkoeling en een betere opvang van regenwater.
Vergroening hoeft niet meteen grootschalig te zijn. Kleine maatregelen, zoals extra beplanting of een bijenhotel, kunnen een eerste stap vormen. Door samen te werken, kennis te delen en subsidiemogelijkheden te verkennen, kunnen ondernemers onderzoeken welke maatregelen haalbaar zijn.
Voor Molenwetering biedt het onderzoek aanknopingspunten om de mogelijkheden verder te verkennen. De intentie om met vergroening aan de slag te gaan is er, maar concrete uitvoering moet nog volgen. Het onderzoek vormt een basis voor het gesprek over mogelijke maatregelen en vervolgstappen.
Yara koos bewust voor een stage bij een bedrijf. Tijdens haar opleiding Landscape and Environment Management aan Inholland wilde ze ervaren hoe verduurzaming vanuit de praktijk wordt benaderd. Via een open sollicitatie kwam ze bij Bunnik Groep terecht.
De stage beviel zo goed dat ze er na afloop kon blijven werken. Inmiddels is Yara projectbegeleider groen. Ze houdt zich onder meer bezig met de voorbereiding van groenprojecten, het opstellen van werkplannen en het bestellen van beplanting en andere materialen. Daarbij houdt ze rekening met de inrichting van de groene buitenruimte, de planning van de werkzaamheden en eventuele ecologische voorwaarden, zodat projecten zorgvuldig en volgens de gemaakte afspraken kunnen worden uitgevoerd.
Hoewel haar huidige functie niet één op één aansluit bij haar onderzoek, komt haar kennis van groen en ecologie goed van pas. Ze ziet hoe groen en grijze infrastructuur elkaar kunnen aanvullen, bijvoorbeeld wanneer bij de vernieuwing van wegen of fietspaden ook inheemse beplanting of wadi’s worden meegenomen.
Yara vindt het waardevol dat ze met haar werk kan bijdragen aan een groenere leefomgeving. Ook ziet ze de meerwaarde van jonge professionals: zij brengen nieuwe perspectieven mee en stellen soms vragen waaraan anderen niet direct denken.
Onderzoek naar de kansen voor vergroening kost tijd en aandacht. Voor medewerkers die al druk zijn met de dagelijkse bedrijfsvoering is het niet altijd mogelijk om zich hierin te verdiepen. Een student heeft die ruimte vaak wel en kan tijdens een stage gericht onderzoek doen naar bijvoorbeeld de behoeften van ondernemers, ecologische kansen of mogelijke vergroeningsscenario’s.
Dat levert een win-winsituatie op: bedrijven krijgen nieuwe inzichten en een onderbouwde basis voor vervolgstappen, terwijl studenten hun kennis toepassen op een concreet vraagstuk uit de praktijk.
